LOS NUEVES PASOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Los siguientes nueve pasos  son indispensables para lograr una buena administración. Todos estos pasos van de la mano para lograrlo, con un orden respectivo.

1.      Identificar la misión, los objetivos y las estrategias actuales de la organización: este es un paso que se debe dar desde el inicio de la compañía.  Saber que queremos ser como empresa, pensar en el presente y además en el futuro con nuestros objetivos. No inventar según las circunstancia, si no establecer las estrategias que mas nos convienen.

2.      Analizar el entorno: Desde nuestra competencia, mercado, ubicación, clima..

3.      Identificar las oportunidades y amenazas: Saber que circunstancia nos favorecen  como empresa y cuales nos amenazan. A que le podemos sacar provecho y que nos podría afectar.

4.      Analizar los recursos de la organización: Con que contamos, con cuanto, para analizar así que necesitamos para lograr los objetivos previamente establecidos.

5.      Identificar las fortalezas y las debilidades: Nuestras desventajas y ventajas como empresa, ante el mercado.

6.      Volver a evaluar  la misión y los objetivos de la organización: Reflexionar  si somos lo que queríamos desde el inicio, o si queremos darle un cambio a nuestra empresa.

7.      Formular estrategias: este es un aspecto que es muy variante, no podemos estar con una misma estrategia ya que los gustos o preferencias del mercado son muy variantes, además que nuestra competencia buscara la forma de mejorar y ser las líderes.

8.      Implementar estrategias: Realizar las estrategias ya establecidas correctamente, para esto debe de estar participando todo el personal.

9.      Evaluar los resultados: este paso en lo personal  uno de los más importantes, ya que en este, podemos cambiar si algo no esta funcionando como lo queríamos. Si no se cumplieron  los objetivos, se deberá buscar la causa, e implementar la solución.

Reflexión

“Las organizaciones que no hacen planes, están planeando fracasar”

Una organización necesita de un plan donde se especifique que quiere ser, que quiere lograr, como, donde, cuando, con que recurso….

Estoy de acuerdo con la frase anterior, son muchos aspectos que se tienen que planear mucho antes de iniciar con la organización, desde una pequeña pulpería debería de haber pasado por estos nueve pasos.

Las organizaciones que no cuente con un plan, muy pronto no seguirán siendo organizaciones.